你开母婴店亏死了？或许是你没有掌握新手开母婴店的技巧

选址选社区要看成熟度

母婴店若是离着妇产医院近，生意当然最好不过。不过，大医院周边通常租金昂贵，投资高。所以次选址社区。选址社区不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。最好选社区比较成熟、入住率高、新生儿出生率稳定的社区。

注重产品与服务质量

孕婴产品关乎孕婴群体的健康，可以说的上是顾客最为关注质量的产品类别，除一些孕婴产品品牌忠诚顾客外，顾客除关注价格、档次外更关注产品的功能与效果，以及购买产品时享受服务的附加值，因此市场千变万化唯一不变的就是注重产品和服务的质量。

产品品种丰富，品牌精致  

母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，店面往往不大。品种要配齐，品牌要精选。婴儿用品分类细致，每一类两三个主打品牌即可。品牌太多，资金占用量大，库存风险大。另外，对于长期销量低的商品，要及时淘汰。

陈列分区清晰，引导流向

分区清晰，相关联的产品就近摆放是母婴用品摆放的基本原则;尿不湿是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品，增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列，方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看，防止被人“顺手牵羊”。

注重育人、留人

母婴店店员的素质与稳定性对门店的影响很大，因此在初期的人员培养、中后期的人员稳定性就很重要了，经营者除了要注重对店员的系统培训提升外，还要懂得如何留住店员的心，不能光顾着赚钱而忽略了店员的身心感受，要懂得如何激发店员斗志，让其在工作中有成就与满足感，这样就不会轻易被别的同行或竞争对手挖墙角。