最近不少机构校长抱怨通过互联网招生难，不靠谱，缺少人才。其实造成招生困难并非都是外部原因，往往是由自身造成的。今天分享几个常见错误。
作为一家培训机构的校长，除了带领学校做好市场招生和品牌推广之外，更重要的是对学校的整体运营及员工情况进行关注和管理。成功的校长会从日常工作中总结经验和技巧，挖掘更符合自身学校情况的管理办法，而失败的校长往往在
企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。
招聘是一个非常高风险的事情，上述尴尬很多校长都会遇到，不过，虽说仅仅通过面试不一定能够全面了解应聘者的情况，但提高面试准0确率还是有路可循的。
现代社会，很多年轻的爸爸妈妈都上班，而爷爷奶奶年岁又大了，所以，孩子的吃饭、接送、作业检查也就成为了问题。小饭桌的出现，为人们带来了福音，解决了问题，让其可以安心工作，安心赚钱，这让不少投资者发现了致富商机。那么，20人的
一个培训机构一年利润高吗？很多培训学校校长抱怨，每年收的学费不少，每到招生季节都感觉很有成就感，但是到年底时一问会计，却发现没剩下多少钱。
托管班加盟靠谱吗？对于加盟品牌，很多创业者都不理解，觉得说自己研究开店就可以了，没必要花钱去加盟，而且他们认为加盟的话，品牌加盟费太高，感觉回本遥遥无期。下面疯狂龙博士给大家说说，为什么开少儿托管班一定要选择加盟，加盟
回顶部
