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  • 在团队管理中,领导往往不断强调团队利益大于个人利益,要求员工具有为团队而奉献、牺牲自己的精神。以这样的出发点来要求和管理团队,从道理上没有错,可是实际上却步入一个可怕的误区:违背了人性。 人的本性首先是从自我满

  • 一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任,而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。

  • 在个体崛起的时代,所谓的「忠诚」并不是长时间留在一家企业不跳槽。

  • 在知识经济时代,纸上谈兵有两层含义,一是从纸上学习知识,一个是在纸上创造知识,两者相结合,形成知识体系,构建好知识构架,以此作为指导实践的重要依托,使工作更加职业化和效率化。对于管理者而言,就需要有纸上谈兵的勇气和智慧

  • 我们经常听到客户说:最近生意不好、不好卖、这次促销活动没效果等等,为什么呢?没有广告、没有知名度、货品不对路、促销推广没跟上……,我想我们首先应该检讨一下我们日常工作在做什么?做得怎么样?

  • 成功案例:联想的柳传志因着1978年《人民日报》刊登的一篇科学养牛的文章而嗅出中国将变之风;而霍英东则是通过观察北京首都机场大道旁的裸体画像是否被撤走而感悟商机的——这是一个无奈的事实,企业家有时就是天生的。

  • “开店选址”问题的关键是:如何以地利优势,取得较大的进店客流量和实际销售量。

  • 1、每场必到,从不迟到早退。说明时间观念强。2、不抱怨、不嫌弃环境:小小几平方,抽烟的、有脚气的、都可接受。说明在通往成功的过程中,忍受一切恶劣环境因素。

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