大家好我们今天分享一个小故事，讲这个创业成功投资失败的故事，刘老师经常聊一个观念是人生就是有很多坑，哪些坑呢，刘老师说了，创业的不要失败，投资呢不要破产，结婚都不要离婚，孩子不要学坏。
这个行业很有欺骗性，表面上人山人海，毛利率很高，一般都有60-70%，由于有房租，人工，水电油盐，工商税务，设备装修折旧，其实纯利率就那么一点。
我的好友Z哥，是胸怀创业梦的餐饮业老鸟一只，因为天生自带的吃货属性，8年前一毕业就在学校附近开了个小餐馆，这些年起起伏伏，曾把连锁店开到本市的每一个区，也曾经因为发不出工资被员工堵门。
味道是餐馆的灵魂，而店址是餐馆的命脉。两者相辅相成，缺一不可。一个奶茶店的经营成败，在60%程度上依赖奶茶店的选址。开奶茶店，整体来说，投资不大、风险也低、回报率高。奶茶是一种快速消费饮料，开奶茶店最常见的选址地方
开餐饮店，有一个很“不可思议”的现象，让无数餐饮店老板头疼脑大，就是明明菜品价格很便宜，但顾客就是嫌贵，导致不来消费;相反，有些餐饮店的价格明明比自己贵，却让顾客感觉便宜，从而持续消费。
能力是干事的基础，决定你“能做什么”;动力是干事的条件，决定你“想做什么”;定力是干事的保证，决定你“敢或不敢做什么”三者俱备则决定你“做成什么”。这三者好比“三足”可以鼎立，让人站得稳、干得好、走得远。
有研究表明，餐厅绩效产生问题的原因65%是由员工冲突造成的。员工将42%的时间花在解决冲突上，很多店长or经理把大约1/3的时间也花在解决员工冲突上。员工之间产生矛盾，该如何处置，是摆在管理者面前的棘手问题。
新餐饮时代，就餐不仅要吃得好，还要玩得开心。除了菜品做好以外，餐厅还得想办法让顾客玩嗨了。所以，各种创意营销的点子让商家们想破头。
现在母婴店越来越多，品牌的、杂牌的，有一些母婴店很快就能吸引消费者的目光、增加进店率，而有一些，就默默无闻的矗立在那里，了无生趣，销售额也不见起色。
餐饮作为一个热门行业，具有市场大、回本快、门槛低等特点。这也成为很多投资创业者们的宠儿。然而，对于一些经验欠缺的人士来说，选择餐饮业创业由于各方面的不熟悉，导致后续无法的处理经营道路上遇到的难题，进退两难。
在日本人看来，生活绝不能是粗糙的，要是你在日本生活的话，就会时刻随处体会到他们对细节的高度重视，可以说那是入微到了极致的一种“变态”。由于对种种细节的精益求精，所以使得日本人生活中的每一个细节都流露出精致感，这一
很多老板在找店铺的时候通常遇到一个头疼问题，那就是高昂的店铺转让费。转让费用是否合理?店铺后期转手风险有多高?这些都需要我们仔细慎重考虑，避免掉进转让“陷阱”。
选址是可以说是最大的问题，很多经营者都是因为一时冲动，没有全面的考虑就租下铺子，等装修好了之后，发现自然流量太差，费劲九牛二虎之力引流，也未必得到好的结果。
满25减21，外卖优惠力度真的这么大?商家怎么赚钱?背后的套路深啊!是的，今天中午又点外卖了，依旧是我最爱的33元烤肉双拼饭，半肥瘦叉烧搭配煎炸过的火腿，犹如鳗鱼汁的拌饭酱浸入软糯的米饭中，酥脆的花生米作为点睛之笔，妙哉妙
在新东方、学而思把低价课玩得贼溜时，不少小机构的校长也开始做免费课低价课，投入了大量成本，引来了一批生源，眼看着就要把这批生源转变成常规学员了，最终还是输在了最后一步的转化。
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