作为老板必须懂一些基本的财务知识，因为离开资金企业就无法运营，而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关，可以说是“处处离不开钱”。如果你不懂一些财务技巧，那么会感觉到处处被动。
想成为一名优秀店长，且不论其人的性格和资质如何，至少必须具备七种能力。反之，如果缺乏这七种能力那么无论他担任何种职务，都可以说他不具备店长的资格。
一个创业公司面临的最大的挑战就是想清楚从哪里起步。以下理论可以提高企业家成功的机率。这个理论命名为“诗人，科学家，记者，拳击手的创业家精神。”
现在不管做什么事都很难，物价在涨油价在涨房价在涨，唯独我们的工资没有涨，所以有的人为了生活颠沛流离，即使现在很多都发达了，但是这个社会穷人依旧很多。穷可以穷一阵子，但是我们不能穷一辈子，想要改变自己的命运，那么唯一的出路就是让自己先强大起来，让自己有足够的能力可以去赚钱致富。
在团队管理中，领导往往不断强调团队利益大于个人利益，要求员工具有为团队而奉献、牺牲自己的精神。以这样的出发点来要求和管理团队，从道理上没有错，可是实际上却步入一个可怕的误区：违背了人性。人的本性首先是从自我满足做为出发点的，也就是本能中人是自私为己的。
一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任，一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任，而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。
在知识经济时代，纸上谈兵有两层含义，一是从纸上学习知识，一个是在纸上创造知识，两者相结合，形成知识体系，构建好知识构架，以此作为指导实践的重要依托，使工作更加职业化和效率化。对于管理者而言，就需要有纸上谈兵的勇气和智慧，加强学习，广泛涉猎，成为知识财富的拥有者和传播者。
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