对于此类型校长来说，校区经营只是上班开门，下班关门而已。他每天进进出出校区，对于许多的弊端，亟待改进的事物总是视而不见。例如：时刻掌握教学质量、校区运营数据及调整相关策略等，他均一概不闻不问，上班只是混日子，得过且过
小明妈妈(爸爸)，还记得XX学校的X老师吗?我可是对小明印象很深刻哦。今天X老师想和您分享教育孩子的一点小技巧，希望对您有所帮助。
成本管理的确是经营学校非常重要的一环，话说钱要用在刀刃上，很多校长缺乏这方面的意识，技巧酱呼吁校长重视成本管理，并给出了成本管理的具体方法。
对于教育托管机构来说，为学生及家长提供好服务的重要性不用言说。优质的服务，对于托管机构的招生、口碑，乃至对于机构核心竞争力的提升，及机构的发展都有着十分重要的作用。
2018年，办学许可证和教师资格证成为高频词，272842家机构被整改或者被关停。在整治之初，全国有高达90%的培训机构没有办学许可证，整治之后，仍有大量的中小培训机构，因为办学许可证的门槛过高被挡在合规的门外。
在当今社会，随着父母对孩子的教育越来越重视，随之也催进了托管机构的发展。但好的教育机构良好的口碑很重要之外，整体的环境也是尤为重要的。
现在很多的机构开始想着涨价，但是家长抗拒涨价是很正常的，因为这是损失个人利益的行为，那家长为什么会感觉个人利益有损失呢?
很多托管机构校长的一天通常是这样度过的：刚一上班，办公室门口就会排着几个人等着请示工作，刚听完一个下属汇报，又来一个了请示的，而且，说着说着电话可能又响了
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