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成功开店的三要素,你具备几个

发布时间:2020-09-25 14:37:58 创业加盟网

前几天听到几位开店老板在讨论,想要开好一家店,需要做好哪些方面。有老板认为,开一家店,最重要的就是选址,一个好位置是开店成功的一半
成功开店的三要素,你具备几个

前几天听到几位开店老板在讨论,想要开好一家店,需要做好哪些方面。有老板认为,开一家店,最重要的就是选址,一个好位置是开店成功的一半;也有老板认为,开店最基本的就是老板要懂行,老板不懂,如何能赚钱;

也有老板觉得,开店最为关键的便是产品,产品好,才会有顾客上门,就像开个餐馆,若做的菜不好吃,谁还会过来吃饭?

其实,这些老板说的都有道理,我听到他们的讨论,大致总结了一下,想要开好一家店,最基的也要具备三个最基本的要素:

管理、产品、位置。

01 管理

一个店铺想要健康的运转,有一个具备管理能力的老板是最基本的因素,店铺管理说到底也就是管人和管钱。

如何管人呢?

前提要有人,老板拥有管人的能力最直接的体现就是能组建一个优秀的团队。

只有老板拥有了这个团队,老板的想法才能被执行,开店的各种问题才能被解决。

开店就是为了赚钱,所以老板也要拥有管钱的能力,若是老板帐都算不清,赚钱纯属妄想。

开店的老板不会算账,听上去很稀奇,但这并不是稀奇的事情。

我有一个同学,毕业两年后开了一个水果店,平时营业时,不说顾客盈门,但每天也有千把块的营业额。

按照我们猜测,每个月最起码有个上万的利润应该没问题吧,就是我同学自己也是这么认为的,可到月底一算账,除去房租水电,每月的净利润竟然不到2千元,还不如上班呢。

到现在,我的那位同学还在纠结,钱都上哪去了?

02 产品

想要成功开店,除了老板具有一定的管理能力之外,同样也需要有一些好的产品。

若是没有一款拿得出手的产品,老板再有能力,也只能是巧妇难为无米之炊。

如何拥有一款好的产品呢?

我们可以从两个方面入手。

一是产品质量,二是产品或制作材料的来源渠道。

产品质量好,店铺才能具有竞争力,对顾客才能有一定的吸引力,若是产品质量一般,或者同质化严重,那店铺在消费者的眼中,也就没了亮点,这会严重的影响店铺的营业额。

产品或原材料的进货渠道,也就是我们所说的供应链,则是开店的后勤保证,也是产品质量的保证。

若拥有一个好的供应链,商家可以拥有更好的产品,获得更低的进货价格,这也是店铺竞争力的重要体现。

03 位置

看重选址的老板常说,好的选址是开店成功的一半,对于这句话,我觉得很有道理。

店铺的位置好,客流多,对于店铺每天的营业额,自然大有帮助,哪怕产品不好,光靠一个好的位置,也能让一家店生存很久。

开店选择一个好位置,那自然是好事,可若是店铺的位置并不是那么好呢?难道生意就不做了吗?

当然不是这样,好的选址虽然是开店成功的一半,但并不是全部。

只要产品好,老板有能力,慢慢做推广、引流,生意自然也就慢慢的上去了。

当然,这是需要时间的,开店老板若是资金宽裕,把店养个一年半载,生意自然也就慢慢的步入正轨。

但这对于很多初次开店的老板来说,资金本就紧张,若是再有一段时间的养店期,外加上宣传推广的费用,这很容易导致店铺还没有进入盈利期,老板就会先撑不住了。

在店铺选址这块,对于初次开店的老板来说,一定要慎之又慎,既不能选择租金太高的店铺,这会给开店老板造成太大的资金压力;

也不能图租金便宜选择位置太差的店铺,这类店铺拥有太长的养店期,对初次开店的老板来说,同样不利。

04 最后

本文的上述三点,虽然不是说一定能让开店成功,却也是想要成功开店的基本条件。若是有开店老板计划开店,或许可以对照一下这三个要素:

我懂这个吗,会不会管?在哪进货,会不会比别人的进价高?店铺位置如何,要不要做引流推广?这三要素,不仅仅针对开店前,开店之后,也同样有效。

很多时候店铺开张之后生意不行,问题就是出在这三个因素上:或是老板管理存在漏洞,需要完善;或是店铺产品存在问题,需要更新迭代;亦或是店铺选址不够好,需要店铺推广引流。

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