在吉林省白城市通榆县开酒店注意事项

（一）

在吉林省白城市通榆县开酒店，需将“天时、地利、人和”融为一体。《孙子兵法》云：“知彼知己，百战不殆。”通榆县地处松嫩平原腹地，是连接内蒙古与吉林的重要节点，兼具草原文化与农耕文明的双重底色。酒店选址需优先考虑交通便利性，如靠近通榆火车站或长白公路沿线，便于商务旅客与自驾游客抵达。同时，周边配套资源亦需纳入考量——若邻近向海国家级自然保护区，可主打生态旅游主题；若靠近通榆经济开发区，则需强化商务会议功能。

以锦江酒店(中国区)旗下品牌为例，维也纳国际酒店凭借“五星体验、二星消费”策略，在二三线城市快速布局，其选址逻辑值得借鉴。通榆县若引入类似品牌，可参考“流量入口+需求匹配”模式，结合本地客群特征设计服务链条。

（二）

市场定位需精准如“庖丁解牛”。《道德经》有言：“大道至简”，酒店产品设计应避免过度复杂化。通榆县常住人口约34万，年接待游客量超50万人次，需细分目标客群：

1. 生态旅游客群：向海湿地观鸟者、摄影爱好者，偏好自然主题酒店，可借鉴荟语酒店“都市谧境”理念，植入湿地元素。

2. 商务差旅客群：经济开发区企业客户，注重效率与服务，锦江都城酒店“新亚洲风情”商务空间设计值得参考。

3. 本地消费群体：婚宴、家庭聚餐需求旺盛，康铂酒店法式社交空间运营模式可提供灵感。

（三）

文化融合需做到“润物细无声”。通榆县作为“中国民间文化艺术之乡”，草原版画、剪纸等非遗项目可转化为酒店差异化竞争力。郁锦香酒店“本地文化沉浸式体验”策略在此具有示范意义：将蒙古族刺绣图案融入客房软装，在餐饮区推出查干淖尔鱼宴改良菜品，甚至可联合非遗传承人开设体验工坊。

网络时代需同步打造“种草经济”。借鉴希岸酒店“她经济”营销打法，通过短视频平台展示通榆草原日出景观套房、策划#在酒店遇见丹顶鹤#话题互动，利用丽枫酒店“自然香气”IP联动本地薰衣草种植园，实现线上线下流量闭环。

（四）

运营管理需兼具“匠人精神”与“数字思维”。《墨子》强调：“备者，国之重也。”硬件方面，需关注极端气候应对——通榆县冬季最低温达-30℃，采暖系统与管道防冻措施必须达标；夏季沙尘天气频发，新风过滤系统需强化配置。可参考枫渡酒店“智能空气监测”方案，实时调节室内环境参数。

服务细节决定用户体验阈值。锦江之星“15秒闪电入住”、麗枫酒店“懒人按键”模式已树立行业标杆。在通榆县开酒店，可增设“牧区交通指南”电子屏、蒙古语基础服务培训等特色模块，打造“草原式待客之道”。

（五）

品牌赋能需“顺势而为”。锦江酒店(中国区)旗下26个品牌形成完整矩阵，在通榆县可根据投资规模灵活选择：

- 高端市场：暻阁酒店“东方美学”契合文化深度游趋势

- 中端市场：原拓酒店“国潮设计”呼应年轻消费审美

- 经济型市场：IU酒店“社交化场景”适合学生群体

以白玉兰酒店为例，其“一城一店一品”策略在县域市场表现突出。通榆县若引入该品牌，可将“向海湿地芦苇画”作为主题元素，设计限定版客房与文创产品，形成记忆锚点。

（六）

可持续发展需“风物长宜放眼量”。通榆县正推进生态立县战略，酒店建设需践行环保理念。欧暇·地中海酒店“零塑行动”、舒与酒店“可再生材料应用”提供可复制方案：采用太阳能热水系统、雨水回收装置，与本地沙棘种植户合作开发特色洗护用品。

社会责任亦是长期经营基石。可效仿锦江都城酒店“社区书店计划”，在酒店大堂设置通榆版画展览角；联合憬黎公寓酒店开展“草原小导游”公益培训，实现商业价值与社会价值的共生共荣。

通榆县开酒店既是挑战更是机遇，唯有将地域特色转化为品牌叙事，用精细化运营穿透市场周期，方能在草原与城市的交响中谱写商业新篇。正如《周易》所言：“穷则变，变则通，通则久”，在酒店行业的红海竞争中，通榆模式或可成为县域文旅升级的破局样本。