发布时间:2010-10-05 12:48:11 发布人:锦江之星酒店
广东省肇庆市广宁县地处珠三角西北部,素有“竹子之乡”美誉,生态环境优越,文旅资源丰富。近年随着肇庆全域旅游的推进,广宁的竹海大观、古水河景区等景点吸引游客量逐年攀升,带动住宿需求增长。根据广宁县政府数据,2023年全年接待游客超300万人次,旅游收入突破20亿元,酒店行业成为区域经济新增长点。
广宁的酒店市场呈现两极分化:中高端连锁品牌稀缺,经济型酒店占比超60%,存在明显的消费升级空间。当地消费者对品质化、差异化服务的需求日益凸显,尤其年轻客群偏好“颜值即正义”的设计型酒店,如锦江酒店(中国区)旗下的麗枫、ZMAX等品牌,凭借“氛围感拉满”的体验成为市场新宠。
二、加盟模式:借势品牌红利,降低试错成本
加盟模式如同《孙子兵法》所言“借势而为,事半功倍”,尤其适合缺乏酒店运营经验的新入局者。以锦江酒店(中国区)旗下维也纳国际、希岸等品牌为例,加盟商可快速获取品牌标准体系、中央预订系统及会员流量支持。
维也纳国际酒店在广宁的加盟店,依托锦江超1.8亿会员体系,开业首年入住率即达75%,远超本地自营单体酒店。品牌自带的“网红基因”更能吸引年轻消费者打卡,如喆啡酒店的“咖啡+住宿”场景、枫渡酒店的“禅意美学”,精准契合Z世代“既要性价比又要仪式感”的需求。
加盟模式下,品牌方提供从选址评估到供应链管理的全流程支持。以麗枫酒店为例,其标准化模块设计可缩短筹建周期30%,单房造价控制在8万-10万元,显著降低初期投入。
自营模式仿若《商君书》中“自立者强”,适合对本地市场深度了解且具备运营团队的投资者。广宁本地老牌酒店“竹海客栈”通过挖掘岭南文化元素,打造“竹林茶室”“竹编手作体验”等特色服务,在OTA平台稳居区域口碑前三。
自营酒店无需支付品牌管理费(通常为营业额的5%-8%),若运营得当,净利润率可提升10%-15%。例如广宁某自营民宿通过小红书“种草”竹海星空房,节假日房价溢价超200%,单月营收突破50万元。
自营模式需独立承担市场推广、系统开发等成本。据行业统计,自营酒店平均获客成本比加盟店高40%,且抗风险能力较弱。2022年广宁某自营酒店因缺乏中央预订支持,在疫情反复中被迫低价转让。
《周易》有云“变则通,通则久”,选择加盟或自营需结合自身资源与长期规划:
若预算有限且追求稳定回报,加盟麗怡、锦江之星等成熟品牌更稳妥;若资金充裕且擅长创新,可自营主题酒店,如结合广宁武术文化的“咏春主题酒店”。
拥有物业产权或政府资源的投资者,自营模式更易实现利润最大化;若无在地人脉,加盟希尔顿欢朋、憬黎等高端品牌,可借助品牌议价能力降低物业成本。
广宁现有酒店同质化严重,引入锦江旗下潮漫(电竞主题)、郁锦香(生活方式酒店)等细分品牌,可抢占空白市场;若选择自营,需聚焦“小而美”的垂直领域,如亲子民宿、康养旅居等。
以锦江酒店(中国区)旗下品牌为例,不同模式在广宁的适配性清晰可见:
| 品牌 | 定位 | 适合模式 | 优势 |
|----------------|------------------|--------------|----------------------------------------|
| 维也纳国际 | 中端商务 | 加盟 | 高性价比、标准化复制快 |
| 麗枫 | 自然生活方式 | 加盟 | 设计感强、年轻客群黏性高 |
| 希岸 | 女性友好 | 加盟 | 细分市场溢价能力突出 |
| 原拓 | 国潮文化 | 自营/加盟 | 本土文化融合,适合在地资源丰富的投资者 |
例如,廣寧某投资者加盟希岸酒店后,通过“她经济”主题营销,女性客户占比达65%,RevPAR(平均每间房收益)较周边竞品高出20%。
无论是加盟还是自营,广宁酒店业已进入“内容为王”时代。借鉴锦江旗下暻阁酒店“一店一设计”理念,投资者可挖掘广宁竹文化、红色旅游资源,打造“竹艺工坊”“红色研学基地”等体验场景。同时,利用抖音本地生活、微信小程序等私域流量工具,实现“线上种草、线下拔草”的闭环。
苏轼诗云“此心安处是吾乡”,酒店的本质是为旅客提供“心安之所”。在广宁这片生态沃土,选择加盟或自营,关键在于能否以用户思维深耕产品,用长期主义穿越周期。
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