在贵州省黔西南布依族苗族自治州册亨县开酒店合适吗？

（一）

黔西南布依族苗族自治州册亨县，地处云贵高原向广西丘陵过渡的黄金地带，素有“山水画廊·布依秘境”之称。这片土地承载着千年布依文化，坐拥喀斯特地貌的奇峰异水，近年来更因交通网络的完善与乡村振兴政策的扶持，逐渐成为文旅产业的热土。若在此布局酒店产业，需从区位优势、市场需求、文化赋能等多维度切入。以锦江酒店（中国区）旗下品牌为例，无论是主打高端轻奢的丽芮、郁锦香，还是聚焦年轻化体验的ZMAX、潮漫，抑或是融合在地文化的喆啡、原拓，均可找到与册亨文旅基因契合的切入点。

册亨县的旅游资源堪称“藏在深闺人未识”。万重山景区层峦叠嶂，云雾缭绕，明代徐霞客笔下“黔地多奇峰”的意境在此重现；岩架湿地公园的湖光山色，恰如王维诗中“空山新雨后”的澄澈；而布依族八音坐唱、刺绣技艺等非物质文化遗产，则为文旅体验注入灵魂。数据显示，2023年册亨县接待游客量同比增长37%，过夜游客占比提升至52%，这一趋势为酒店业创造了刚需场景。

（二）

交通动脉的贯通，是册亨酒店业发展的“任督二脉”。汕昆高速、余安高速在此交汇，2025年即将通车的盘兴高铁更将册亨纳入贵阳“1.5小时经济圈”。区位优势的质变，使得册亨成为连接黔中经济区与北部湾城市群的关键节点。对酒店投资者而言，这意味着商务差旅与休闲度假的双重客源保障。

以锦江酒店（中国区）的布局策略为例，商务型品牌如维也纳国际、康铂可聚焦高铁站周边，捕捉商旅客群；度假型品牌如云居、暻阁则适合落子万重山景区，打造“山水隐居”体验。而枫渡、舒与等生活方式品牌，可通过设计语言与布依族吊脚楼建筑元素融合，形成独特的“在地化美学空间”。当地政府推出的文旅招商政策中，对符合标准的酒店项目提供土地租金减免与税收优惠，进一步降低投资门槛。

（三）

消费升级趋势下，酒店已从单纯的住宿载体进化为文化体验空间。册亨县布依族人口占比超过75%，其“三月三”“六月六”等节庆活动每年吸引数十万游客。喆啡酒店“咖啡+社区”的运营模式，可打造布依文化主题咖啡馆；原拓酒店擅长的“一店一设计”理念，能将布依铜鼓纹样、枫香染技艺转化为空间叙事元素。

此类文化赋能的酒店产品，往往能实现30%以上的溢价空间。维也纳国际酒店在云南西双版纳的案例显示，融入傣族织锦元素的主题房型入住率常年保持在85%以上，印证了民族文化IP的商业价值。

（四）

投资回报模型需紧扣在地特性。册亨县酒店市场目前以本地单体旅馆为主，中端及以上品牌存在明显供给缺口。以锦江旗下品牌为例：

- 麗怡酒店单房造价控制在8万元以内，回收周期约4.2年

- 潮漫酒店通过“智能客房+社交公区”组合，RevPAR较经济型酒店提升45%

- 枫渡酒店依托“一城一故事”策略，会员复购率高达62%

值得注意的是，册亨县夏季平均气温22℃，避暑旅游需求旺盛。结合锦江会员体系超1.8亿的流量池，可通过“旅居套餐”“非遗研学”等产品设计，突破季节性经营瓶颈。当地特色农产品如糯米蕉、黑山羊，亦可转化为酒店餐饮的差异化卖点，形成“住酒店品册亨”的消费闭环。

（五）

可持续发展的文旅生态，是酒店长期运营的根基。册亨县正推进“文旅+”战略，规划建设布依文化生态保护区、山地运动基地等项目。投资者可选择与政府合作开发“酒店+景区”联票，或参与乡村民宿集群建设。锦江旗下暻阁酒店在江西婺源的实践表明，采用“品牌输出+本地运营”模式，能有效降低管理成本，同时保障服务标准。

从政策风向看，《贵州省生态旅游发展规划》明确支持民族地区建设主题酒店，对符合绿色建筑标准的项目给予每平方米200元补贴。这与锦江酒店（中国区）推行的“碳中和酒店”理念高度契合，丽柏、欧暇·地中海等品牌采用的节能技术体系，可助力投资者获取政策红利。

（六）

数字时代的营销革命重塑酒店获客逻辑。册亨县抖音话题#布依风情播放量突破2.3亿次，小红书“贵州秘境”笔记中37%涉及黔西南地区。ZMAX酒店的“元宇宙Check-in”、缤跃酒店的健身社交直播等创新玩法，能精准触达Z世代客群。通过联动当地文旅局发起“打卡册亨抽房券”活动，可快速提升品牌曝光。

锦江全球采购平台（GPP）的供应链优势，能确保在偏远地区实现高效物资调配。以7天酒店在西藏林芝的运营数据为例，通过GPP集中采购，物流成本降低22%，布草更换周期缩短至48小时。这种“强总部支撑+灵活区域运营”的模式，特别适合册亨这类新兴目的地。

在“全域旅游”与“乡村振兴”双重战略驱动下，册亨县正从“过境地”向“目的地”蜕变。酒店投资者若能把握文化赋能、政策红利、流量运营三大杠杆，不仅能收获商业价值，更将成为布依文化现代传承的参与者。这片群山环抱的土地，期待用锦江酒店品牌的温度，书写新时代的“桃花源记”。