发布时间：2021-03-08 18:05:40 发布人：祝博士
从整个中国的经济和人口发展轨迹来看，教育行业一直属于朝阳行业。正是由于这个行业的前景可观，近几年有越来越多的投资人进入这个行业掘金。
具体进来的方式，无非两种，一是自己组建团队做产品和运营，自立品牌;第二种是加盟品牌，自己组建团队做运营。有很多想进入行业的人一直纠结到底该自己单干还是选择加盟，希望这篇文章能帮助你更好的做选择。
了解简单的调研知识(托管所在小学选择、托管具体地址选择、学校学生数量、竞争对手数量、收费情况、房租情况、物业对托管接受程度等等)，知道怎么布置托管内的各个区域(接待区、学习区、就餐区、游戏区、读书区等等)，知道托管所学的各项硬件设施在哪里购买。
筹备阶段有很多事情需要创业者自己承担，没有鼓励，没有鞭策，没有专业的团队协助。从选目标学校、调研、选址、租房、装修、采购硬件、办证、做宣传资料、发宣传单页、招生要自己学习摸索。所以判断决策和执行力非常重要。
教育行业是一个重资产、重运营、重人力的行业，
重资产体现在：场租、装修、设施、人工等投入方面。
重运营体现在既要关注前端招生、销售，也要关注后端教学、服务。而且，每一个环节之间，都是在不断的跟家长和学生打交道，任何一个环节出现问题，都将直接影响机构的销售额和口碑。这对于没有经验或者经验不足的运营者来讲，是一个极大的挑战。
另外，由于每个环节上的事情，都必须由人来完成，这就导致企业主需要花很多的时间去处理人力上的问题，包括：组织结构的设计、薪酬体系的建立、考核体系的实施、团队文化的建设等，都需要综合考虑机构的发展阶段以及每个员工的特性来推进。这也就直接表明，在机构的运营过程中，除了“重运营”以外，还需要“重人力”。自己没有强大的运作能力和整合资源能力，建议不要盲目自己做品牌
自己做产品需要面临：
●怎么做市场推广?
●怎么招生，让家长买单?
●怎么建立课程体系和管理体系?
●怎么让学生每次都来上课?
● 怎样与家长建立信任，让家长转介绍?
●怎么进行员工和师资的培训?
●怎么留住老师和生源?
●怎样处理投诉?
●多久能回本?
......等等一系列问题
自营可以自主掌握托管班的运营，不需要交加盟费等相关费用，但对于没有相关经验的投资人来说，初次踏入新行业很容易被各种事搞得手忙脚乱、自我怀疑，如果这时候有组织可以点拨指导，可以很大程度的降低经营风险，省心省力。
机构总部会从选址、招生、运营、管理、师资培训 办证等一系列进行扶持，可以很大程度的降低经营风险，省心省力。在需因地制宜的部分，总部会有指导老师全程跟踪加盟的经营情况，并根据具体问题提供解决措施，总部会全方位、多角度地诊断托管班运营问题，提供专业的分析指导帮助新手迅速入门。
但是目前市场上，教育行业的加盟为什么会被社会所诟病?是由于加盟商在确定加盟时所谈到的各种条件和支持，后续很难服务到位，除了给一堆标准化的文件和课件以外，能够给到的各方面的培训和落地支持，是微乎其微的。这就要求加盟商在选择加盟品牌的时候一定要谨慎，多调研、多对比、多参考。祝博士承诺的一站式扶持、全程保姆式运营支持一定会落实到位。
品牌的影响力是最直接的招生资源，也是大品牌加盟费高的重要原因。家长在选择培训机构时会选择市面上有知名度的品牌。自己开的培训机构，名不见经传，家长们自然不敢信任也不敢送孩子过来。因为长期大规模市场投入沉淀下来的底蕴，加上品牌的公信力、良好的口碑，一提名字家长便知道。
祝博士自开办校区以来，已经收获了一大批家长粉丝团，家长介绍转化率高，省去了很多销售环节。
招生是教育机构的命脉工程，没有生源，就无盈利可谈，针对招生工作无从下手。
加盟祝博士总部会给予招生扶持，有专业的招生团队指导托管班的招生工作，并提供完善的招生方案，让加盟校真正学会招生方法。
教育行业是重运营的行业，专业的品牌机构在自身的发展过程中已经摸索出了很多教育经验，形成了科学合理、值得考量的教育理念、运营模式和管理模式。
祝博士有属于自己的教育理念和运营模式，有专业的运营团队，疫情期间开设了10家校区，在专业运营团队的带领和扶持下每个校区都在良性运转。
课程体系的设计是依照市场需求而定，要求维度健全，达到“引流”“宣传”“口碑”“盈利”等多方面的功能需求，是整个加盟体系的核心，可以体现加盟机构的教研教学水平。课程体系越突出，家长才愿意为此买单。
祝博士有属于自己特色的课程体系，从课后辅导到核心课堂再到兴趣班，具备了入门课、核心课、高利润课、种子课，层次丰富的课程体系满足了不同用户群体需求，是利润主要来源，是稳定师资重要因素。
教育机构的核心是教学与服务。想要教学质量好，有好的师资力量是前提。自己办的培训机构，名气有限，工资有限，很难找到合适的好老师。加盟机构品牌，品牌会帮助招聘，提供师资培训，保障师资质量。
祝博士的每位老师都是教学经验丰富、持证上岗的老师，为保证教学质量，定期进行师资培训、学习研讨、考试、课堂考察去验收老师学习成果、教学效果。除此之外，祝博士鼓励老师在祝博士这个平台上自主创业，与公司建立合伙人的关系，让有想法、有教育梦想的老师尽情发展自己的潜能，从而增加老师与平台的黏性，减少老师的流失。
●没有模式创新，还是单科经营的不考虑
●没有强大的教育资源整合能力的不考虑
●没有好的商业模式的不考虑
●没有直营校，没有校区运营经验品牌不考虑
很多教育加盟总部都没有直营校区。有直营校区，意味着这个品牌有实实在在的产品或服务，一方面可作产品或服务进入市场后的试验样板，另一方面也可作加盟商学习和参照的榜样。有一定量的直营店的品牌，其项目的真实性更强，而直营店越多的项目，说明其品牌总部的竞争力越强。相反，如果没有直营店就开始做加盟，那么这个品牌的项目真实性和可持续性就会存疑，这样的机构一定要谨慎!
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